Содержание
Сотрудничество с ТБМ — Д+Х Руссланд и ТБМ
29.07.2022
Рады сообщить о начале сотрудничества с новым партнёром! Сегодня Компания ТБМ — крупнейший поставщик качественных комплектующих и фурнитуры для производства окон, дверей, стеклопакетов и мебели.
Высокое качество сервиса, широкий ассортимент из более 30 000 артикулов и выгодные условия поставки – главные преимущества работы с ТБМ. Постоянный анализ отрасли и изучение потребностей клиентов позволяют компании уже более 25 лет осуществлять надежные поставки качественных продуктов, отвечающих всем требованиям рынка!
Возврат к списку
Интересные события
25.09.2022
Вэбинар D+H для проектировщиков
19 октября в 11.00 состоится вэбинар на тему «D+H: современные технологии противодымной и естественной вентиляции» для специалистов по проектированию систем противодымной вентиляции.
…12.08.2022
Поздравляем с Днем строителя!
Желаем профессиональных успехов и всевозможных достижений в этом непростом ремесле!
29.07.2022
Сотрудничество с ТБМ
Рады сообщить о начале сотрудничества с новым партнёром! Сегодня Компания ТБМ — крупнейший поставщик качественных комплектующих и фурнитуры для производства окон, дверей, стеклопакетов и мебели.
05.05.2022
Новый каталог продукции D+H и аббревиатуры в наименованиях приводов
В 2021 году выпущен новый каталог продукции D+H, в который вошла вся новая продукция, в том числе ППУ, новые электроприводы серий CDC ACB, и CDC TMS+, ZA ACB. В новом каталоге используются новые…14.
03.2022D+H на BuildUral 2022 в Екатеринбурге
Приглашаем посетить стенд D+H на выставке «BuildUral», которая состоится с 19 по 21 апреля 2022 г. в МВЦ «Екатеринбург ЭКСПО»
24.01.2022
Сибирская строительная неделя — 2022
Приглашаем посетить стенд D+H на выставке «Сибирская строительная неделя», которая состоится с 01 по 04 февраля 2022 г. в МВК «Новосибирск Экспоцентр», ул. Стационная, 10424.11.2021
SDS 3 для люков дымоудаления
Новая серия SDS 3 надежно открывают и закрывают даже очень тяжелые световые купола с дальностью открывания до 2 m.16.11.2021
С днём проектировщика!
Мы благодарны Вам за плодотворное сотрудничество и надеемся на успешное продолжение партнёрства в будущем!08.
10.2021Сертификат соответствия ТР ЕАЭС на приборы пожарные управления серии RZN RU
Панели дымоудаления серии RZN_RU сертифицированы на соответствие Техническому регламенту ТР ЕАЭС 043/2017 «О требованиях к средствам обеспечения пожарной безопасности и пожаротушения» в ОС «Пожтест»…
21.09.2021
Вэбинар D+H
29 сентября в 11.00 состоится вэбинар на тему «D+H: современные технологии противодымной и естественной вентиляции». Вебинар ориентирован на специалистов по проектированию систем противодымной …
…
03.2022
10.2021ТБМ КОМПАНИЯ ФИЛИАЛ — Воронеж и Воронежская область
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
org/PostalAddress»>
Добавьте свой отзыв о компании!
, д. 5
, Ленина ул., д. 96
, Меркулова ул., д. 4/1, оф. 1
, д. 15Терморазрыв оконного проема — Решения для теплового моста
Терморазрыв оконного проема. Тепловые мостики на оконных переходах отрицательно сказываются на U оконных и дверных проемов. Тепловые мостики в оконных проемах и переходах возникают по периметру высокопроводящих рам в местах их крепления к стенному проему. Это создает потенциальный риск образования конденсата и может снизить значение сопротивления стенки на целых 60 %.
Соединения оконных и дверных рам
Значения U для окон и дверей не включают тепловые потери, создаваемые тепловыми мостиками на переходе, где оконная или дверная рама соприкасается со стеной.
Эффект теплового моста или «установленное» значение U должно быть отнесено к окну или двери и учтено в энергоэффективности здания.
Термически сломанные рамы улучшили значения U окон и дверей за счет снижения проводимости рам снаружи внутрь. Однако даже нижний токопроводящий каркас может быть скомпрометирован из-за деталей гидроизоляции, каменных подоконников, перемычек и положения окна/двери в стенном проеме относительно теплоизоляции. В этих случаях тепло обтекает термически разорванную раму, охлаждая внутреннюю поверхность.
Потери тепла и понижение температуры поверхности внутри стенового узла из-за теплового моста на стальной перемычке над окном. Кредит тепловой модели: Payette
Окна и двери часто утоплены в стене или установлены заподлицо с внешней стороной стены. В любом случае обрамление оконного проема, включая дверной порог, может располагаться перед или за терморегулирующим слоем стены. Затем термически сломанные рамы не выровнены должным образом внутри проема в стене, создавая путь потери тепла или тепловой мост в местах соединения рамы.
Термомост в местах соединения перемычки и рамы
Термический разрыв в местах крепления подоконника, косяка и перемычки в проеме в стене уменьшит потери тепла и предотвратит образование конденсата на внутренних поверхностях рамы.
Когда оконная рама расположена на одной линии с внешней изоляцией здания, но выступает за оконный проем, окно должно поддерживаться конструктивным элементом. Эта структурная опора для окна также должна иметь низкую теплопроводность, чтобы предотвратить образование мостиков холода и обеспечить постоянную изоляцию. Это обычная практика при проектировании пассивных домов. Благодаря своим свойствам высокой прочности и термостойкости Compacfoam является идеальным конструкционным термическим разрывом для этого применения.
Макет оконного перехода, показывающий раму, расположенную внутри изоляционного слоя, чтобы избежать теплового моста или «флангового» проема.
Термоизолирующий раствор для установки новых окон или дверей в существующие фасадные проемы
Термоизоляционные материалы Compacfoam и TBM-2 ограничивают образование мостиков холода на подоконниках оконных рам, косяках и перемычках. Пенопласт Compacfoam и TBM-2 также можно использовать в качестве термоизоляции за каменными перемычками. Блоки терморазрыва Thermoblock предотвращают образование тепловых мостов на дверных порогах.
Проводимость зависит от толщины и разницы температур, поэтому необходимо тщательно учитывать толщину термического разрыва. В любой конструкции соединения с термическим разделением цель состоит в том, чтобы использовать соответствующую теплопроводность, которая поможет сборке стены соответствовать требованиям энергетического кодекса.
Что такое технология управления бизнесом? Объяснение TBM — BMC Software
В нашем блоге мы много говорили о ряде фреймворков, которые можно с разной степенью гибкости применять к бизнес-модели вашего предприятия. Сегодня мы собираемся обсудить технологии управления бизнесом, или TBM. В отличие от некоторых других ресурсов, TBM представляет собой структуру, которая помогает предприятиям интегрировать ИТ в единое целое. Что уникально, так это то, что он не предполагает, что предприятия уже полностью интегрированы с ИТ; вместо этого он обеспечивает способ сделать это.
Концепция ИТ как интегрированной бизнес-единицы довольно нова. Традиционно ИТ обычно функционировали отдельно от основных целей бизнеса, просто устанавливая флажки, чтобы обеспечить реализацию ИТ-инициатив.
Только в последние годы, с появлением облачных технологий и цифровой трансформации, предприятия начали признавать, что цели ИТ выходят далеко за рамки создания доступа пользователей, управления оборудованием и устранения неполадок.
Сегодняшние ИТ-отделы создают основу для успешного бизнеса предприятия и являются бизнес-подразделениями, в основе которых лежат все цели и задачи.
Один из способов сделать это — TBM. В следующей статье мы обсудим:
- Что такое ТБМ?;
- Каковы преимущества ТБМ?; и
- Примеры TBM и возможности обучения
Оставайтесь с нами, чтобы узнать все о TBM и о том, как применить его в своем бизнесе.
Что такое ТБМ?
Technology Business Management — это платформа для совместной работы, которая помогает компаниям привести свои ИТ-отделы в соответствие с общими бизнес-целями, что является важной практикой для современного цифрового предприятия.
Сам по себе не является предписывающим; поскольку он ориентирован на решение, предприятия могут использовать его с определенной степенью гибкости, как и многие другие фреймворки на рынке (например, ITIL). Цель состоит в том, чтобы TBM масштабировалась вместе с вашей организацией, и по мере вашего роста росло и использование вами этой системы.
Совет по управлению технологическим бизнесом
Совет TBM — это некоммерческая организация, состоящая из технологических лидеров, которые закладывают основу для создания бизнес-подразделения из ИТ. В совет входят почти 6000 членов, которые являются техническими директорами уровня C с такими должностями, как CIO, CTO и CFO.
Совет, который начинался как встреча на высшем уровне два раза в год, позже превратился в некоммерческую организацию, предлагающую стандартизацию для бизнеса в условиях сотрудничества. Членство дает руководителям доступ к сети лидеров TBM и стандартизированным передовым методам, которые можно масштабировать для работы с вашим бизнесом.
Совет TBM отвечает за индекс TBM, стандартизированную оценку, которая предлагает ориентир для предприятий, использующих TBM. «Опрос оценивает целостный набор возможностей, которые необходимы для управления ИТ-бизнесом. К ним относятся ваша операционная модель ИТ, ориентация на услуги, организация, инструменты и возможности управления.
Опрос также оценивает финансовое воздействие и удовлетворенность от TBM», — говорится в оценке TBM Council, как сообщает CIO.
Чтобы собрать данные для оценки, 250 предприятий из Северной Америки, ЕС и Австралии провели 30-минутную оценку, прежде чем информация была проанализирована.
Основные принципы
Существует десять основных принципов ТБМ. Вот они:
- Ценность вашего бизнеса: определите ваше ценностное предложение. Какую ценность вы приносите клиентам, другим компаниям и конечным пользователям?
- Непрерывное совершенствование: интеграция в повседневные процессы является ключом к успеху TBM.
- Создайте культуру прозрачности: используйте данные о расходах, потреблении и мощностях, чтобы получить ценную информацию о бизнесе.
- Создавайте модели потребительского поведения: используйте информацию по всей компании, чтобы влиять на расходы и потребительское поведение.
- Обеспечение ценности: внедрение экономически эффективных методов для создания ценности.
- Планирование и управление: у есть стратегический бизнес-план, который согласовывает бюджет и ценности.
- Знайте стоимость: , чтобы работать на пиковых уровнях, и как снизить затраты с помощью лучших практик
- Оптимизируйте портфели: , чтобы гарантировать, что они приносят пользу наиболее эффективно.
- Инвестиции в инновации: требует инноваций для снижения затрат при сохранении конкурентоспособности.
- Создайте гибкое предприятие: быстро реагируйте на внутренние или внешние угрозы, а также на изменения на рынке в целом.
Эти принципы создают основу для лучших практик TBM Council, указателя и структуры.
Преимущества TBM
Если основные принципы и показывают нам что-то, так это то, что TBM уделяет особое внимание расходам, бюджету и экономической эффективности, продвигая инновации на уровне ИТ-подразделений.
Это основной способ, с помощью которого TBM побуждает бизнес-лидеров согласовывать свои ИТ-отделы с основными целями предприятия. При этом структура подчеркивает важность ИТ во всей организации.
Это дает ряд стратегических преимуществ:
Ценность в перспективе:
В рамках TBM ИТ-отдел понимает свою ценность и положение в компании, уделяя особое внимание денежной ценности, которую ИТ обеспечивает для всей организации.
Создает дорожную карту для улучшения:
TBM имеет стратегическое значение, и лучшие практики требуют создания дорожной карты, в которой ИТ является движущей силой постоянного улучшения. Из-за этого предприятия, которые внедряют платформу TBM, работают более эффективно, а не быстро и свободно, и каждый шаг на этом пути обеспечивает прозрачность благодаря сопоставлению.
Воспользуйтесь преимуществами знания затрат и потребления
TBM уделяет большое внимание затратам и потреблению, а также той роли, которую они играют в обеспечении общей ценности.
Вот несколько способов использования данных о затратах и потреблении, а также аналитических данных, которые приносят пользу компаниям в рамках TBM:
- Информирует бизнес-потребности, что позволяет компаниям опережать потребности клиентов;
- Раскрывает важную стоимость бизнес-данных, используемых компаниями для экономии денег и внедрения инноваций в свою технологическую инфраструктуру; и
- Позволяет компаниям привести бюджет в соответствие с ИТ-целями, гарантируя, что организация ориентирована на ИТ, принося пользу клиентам в рамках денежной досягаемости организации.
Способствуйте быстрому реагированию Время:
Поскольку TBM используется для планирования управления и повседневных операций, команды могут быстро реагировать на угрозы и изменения рынка, влияющие на бизнес, зная, что они следуют правильному плану для достижения успеха. Этому способствует культура прозрачности.
Примеры и обучение
Один из примеров TBM, замеченный в «диком бизнесе», падает на порог JP Morgan Chase.
По словам ИТ-директора, компания пострадала из-за того, что ее ИТ-отдел функционировал как отдельное подразделение от крупного корпоративного бизнеса. Используя TBM, компания JP Morgan Chase смогла привести цели своего ИТ-отдела в соответствие с основными целями и ценностями компании.
ИТ-отдел в JP Morgan Chase теперь лучше вписывается в организацию в целом, потому что сверху вниз руководство имеет лучшее представление о том, как деньги тратятся на технологическую инфраструктуру, которая облегчает коммуникацию, принося прибыль организации.
Другой пример — правительство штата Вашингтон. Стремясь сократить большие расходы, которые ложатся на государственные учреждения в связи с расходами на техническое обслуживание, TBM позволила правительству более эффективно координировать свои действия и сотрудничать на уровне штатов, понимая их технологические потребности и обеспечивая при этом ценность технологических долларов.
Как начать улучшать результаты своей компании с помощью TBM?
Совет TBM рекомендует специальное образование, которое может привести к сертификации.